コーチと定期的に財務の見直しを行うことで、どのメニューが最も利益をもたらしているかが明確になりました。そのデータに基づいてメニュー改善を行い、売上げが昨年の同月比で15%アップ。店舗運営が以前にも増して楽しくなりました。

財務コーチングを利用してから、特にキャッシュフロー管理が改善されました。以前は資金繰りに四苦八苦していましたが、コーチングにより予算計画が立てやすくなり、資金の余裕が生まれ、より積極的な投資が可能になりました。

自分一人では見落としていた売上の機会を、コーチの助言で発見することができました。新しいサービスラインの導入を決断し、それが大きな収益源となり、会社の成長に寄与しています。外部の専門家として財務コーチを持つことの価値は計り知れません。

導入前は、どうしても日々の業務に追われ、財務分析に必要な時間を割けませんでした。財務コーチングを受けてからは、毎月の数字がクリアに見えるようになり、どこに問題があるのかがすぐに分かるようになりました。結果として、無駄な経費を削減できました。